الإدارة المالية للشركات وأهميتها

يجب أن تحتفظ المنظمة بقدر من السيولة لمواجهة ما قد تتعرض له من التزامات عاجلة، كما أنها مطالبة بتحقيق أكبر قدر ممكن من الربحية.

*د. يوسف الصفدي

ما هى الإدارة المالية؟
هي تلك القواعد التي تُمكّنك من إيجاد أفضل الطرق الممكنة، للحصول على أعلى ربح مالى، فهي تعمل على دعم الإنتاج، وتسويق السلع، كما توفر لك تمويل كافة المهام التي تتم داخل الشركة.
كما تهتم الإدارة المالية بمتابعة حركة الأموال، وحساب نسبة الربح، ومعرفة المبالغ الصادرة والواردة، وكذلك حساب نسبة الربح والخسارة.
وكلما كانت الإدارة المالية ناجحة، كلما كانت القرارات المالية التى يتم اتخاذها صحيحة، وأدت إلى نجاح المهمة التي تقوم بها الشركة.
أهداف الإدارة المالية:

1- زيادة ثروة المُلاك ( المساهمين) وتعظيمها
تهدف الإدارة المالية إلى تحقيق الربح المناسب، من خلال تنظيم ثروة المُلاك، لذلك يتخذ المدير المالي القرارات التي يراها مناسبة لزيادة ربحية منظمة.
ومن أجل الوصول إلى هدف تعظيم الثروة لابد من مراعاة ما يلي :
القيمة الزمنية للنقود
فالنقود التي يتم الحصول عليها هذا العام تختلف قيمتها عن النقود التي سيتم الحصول عليها العام القادم أو مستقبلاً.
المخاطرة
يُقصد بالمخاطرة احتمال اختلاف العائد المُحقق عن العائد المتوقع، لذلك أي قرار مالي يتخذ يجب أن يعتمد على تحليل المخاطرة والعائد المترتبين على هذا القرار.
ومن المعروف أن المساهمون لا يميلون إلى المخاطرة لأنها إن كانت مرتفعة فإنهم يتوقعون الحصول على عائد أعلى يُعوضهم عن تلك المخاطرة.

2- المسئولية الاجتماعية وسلوكيات المهنة
كما ذكرنا سابقاً أن تعظيم ثروة المساهمين هو هدف أية منظمة، فتبنّي المسئولية الاجتماعية سيؤدى إلى زيادة قوة المركز المالي للمنظمة.
وبالتالي يزيد فرصتها في الحصول على الأرباح، مما يترتب عليه تعيين عدد أكبر من العمال والحد من البطالة.

3- مراعاة مصالح الإدارة والعاملين
شعور الإدارة بالمسئولية تجاه العمال من أهم أهداف الإدارة المالية.
فتعمل الإدارة على سبيل المثال بتخصيص جزء من الموارد المالية من أجل تحسين مرتبات العاملين، وتقديم خدمات جديدة لهم.
 مما يزيد درجة الولاء عند العمال للمنظمة وبالتالي ينعكس في النهاية على قيمة المنظمة.

4- السيولة والربحية
يجب أن تحتفظ المنظمة بقدر من السيولة لمواجهة ما قد تتعرض له من التزامات عاجلة، كما أنها مطالبة بتحقيق أكبر قدر ممكن من الربحية.
عند النظر إلى هذين الهدفين نجدهم متعارضين فالإحتفاظ بقدر كبير من السيولة لمواجهة المخاطر، فى حين يمكن توظيف الأموال السائلة في استثمارات تحقق مزيد من الربح.
فيجب على المدير المالى أن يُوازن بين السيولة والربحية بحيث لا يُعرّض المنشأة لعُسر مالي.

أهمية الإدارة المالية للشركات 
تلعب الإدارة المالية دور هام في مساعدة المؤسسة على النمو، والنهوض بأداء المؤسسة.
فهي تعمل على مواجهة التحديات والعقبات التي تتعرض لها المؤسسة، كما تحاول المحافظة على السيولة النقدية للمنظمة.
وعلى الرغم من تنوّع وتشعّب الوظائف المالية في الشركات مثل إدارة المالية الداخلية، إدارة التدفقات النقدية، دفع القروض، محاولات تخفيض الضرائب المدفوعة، وغيرها من الأعمال التي تضمن للإدارة تحقيق هدفها بصورة جيدة.
ويمكن تقسيم أهمية الإدارة المالية بشكل عام إلى :

1- تأمين الأموال اللازمة (قرارات التمويل)
وهنا تعمل الإدارة المالية للمنظمة على تأمين الأموال من مصادر داخلية أو خارجية وبأقل التكاليف الممكنة.

2- استثمار أموال الشركة (قرارات الإستثمار)
تهتم الإدارة بتشغيل واستثمار الأموال بشكل يضمن زيادة الربح.

*حاصل على شهادة الدكتوراه في الإدارة الاستراتيجية